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プロジェクト・メンバー向けプロジェクトマネジメント概論（1日間） ― 1日でつかむ、PMBOK®第8版時代のプロジェクトマネジメントの勘所 ―
コース概要
本研修は、「プロジェクト・メンバーとして求められる役割理解と行動のポイント」を目的とした1日完結型のプロジェクトマネジメント基礎研修です。
PMBOK®ガイド第8版では、従来のプロセス中心の考え方から、価値創出・原則・チーム・成果重視へと軸足が移っています。
本研修では、プロジェクトを「立上げ → 計画 → 実行 → 監視・コントロール → 終結」という流れで捉えつつ、第8版で重視される 考え方・判断軸 を、プロジェクト・メンバーの視点で整理します。
受講者は、PMBOK®を意識することなく、「なぜこの作業が必要なのか」「自分は何を意識して行動すべきか」を理解でき、プロジェクト型業務への不安を軽減し、主体的に参加できるようになります。
本研修は、PMP®資格取得・維持の基礎講座としても有効です。
PMBOK®ガイド第8版では、従来のプロセス中心の考え方から、価値創出・原則・チーム・成果重視へと軸足が移っています。
本研修では、プロジェクトを「立上げ → 計画 → 実行 → 監視・コントロール → 終結」という流れで捉えつつ、第8版で重視される 考え方・判断軸 を、プロジェクト・メンバーの視点で整理します。
受講者は、PMBOK®を意識することなく、「なぜこの作業が必要なのか」「自分は何を意識して行動すべきか」を理解でき、プロジェクト型業務への不安を軽減し、主体的に参加できるようになります。
本研修は、PMP®資格取得・維持の基礎講座としても有効です。
到達目標
1．プロジェクト型業務における基本事項を整理できる
2．プロジェクト・メンバーとして求められる役割と心構えを理解できる
3．プロジェクトの目的・目標と自分の担当業務の関係を説明できる
4．プロジェクトの進捗・変更・終結の考え方を理解できる
対象者
- プロジェクト型業務へ参加される方
- これからプロジェクト業務を担当される方
- プロジェクトマネジメント管理業務を行うスタッフ部門の方
- 一般業務を、より効率的・体系的に進めたい方
前提条件
- 前提知識は特に問いません
日数・開催形式
- 1日間（7～8時間）
- 座学中心＋一部簡単なグループ演習
教材、教具等
- 貴社ご準備： ホワイトボード（講師分）、プロジェクタ、スクリーン、受講者机上名札
- 当社準備 ：講師用ＰＣ、講師プレゼンテーション用データ（Power Point）、テキスト、カリキュラム、なお、研修用のテキスト他資料は全てデジタル・データ（PDF）で提供します。
PDU受講証明書（7.0または8.0時間）付与
- PMP®資格取得・維持の事前学習時間として利用可能
カリキュラム
| 時間 | 学習項目 | ポイント | |
|---|---|---|---|
| 1日目 | AM | ・オリエンテーション／研修全体像 ・[演習①] プロジェクト参加への不安共有 ・第1章 プロジェクトマネジメントとは ・第2章 プロジェクトを立上げる |
・本研修を受講する前の全体説明 ・プロジェクト・メンバーとしての悩みを可視化 ・プロジェクトの定義と価値創出 ・PMBOK®第8版の全体像（原則・成果重視） ・目的・目標の明確化 ・ステークホルダーとの関わり方 |
| 1日目 | PM | ・3章 プロジェクトを計画する ・第4章 プロジェクトを実行する ・第5章 監視・コントロールの考え方 ・第6章 プロジェクトを終結する ・補足：PMに求められるスキル ・[演習②] 不安はどう変わったか ・まとめ・質疑応答・アンケート |
・やるべきことの整理（WBSの考え方） |
受講証明書
