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事例に学ぶプロジェクトマネジメント実践研修 （PMBOK®ガイド第8版準拠）（１日間）
コース概要
本研修は、実際のプロジェクト事例を用いたケーススタディ演習と討議を通じて、プロジェクトマネジメントの重要性を再認識し、実務に直結するリスク・マネジメント手法を修得する実践研修です。PMBOK®ガイド第8版の原則およびパフォーマンス領域の考え方をベースに、「なぜその判断が必要だったのか」「どこにリスクの兆候があったのか」を読み解きながら、プロジェクトを成功・失敗に分けた意思決定や対応のポイントを学びます。
研修で扱うプロジェクト事例は、『伝説のPMが教える 私のいち押しプロジェクト』（評言社／伊熊他 編著）に掲載された事例を参考に構成しており、現場感のある討議を行います。本研修は、PMP®資格取得・維持の講座としても有効です。
研修で扱うプロジェクト事例は、『伝説のPMが教える 私のいち押しプロジェクト』（評言社／伊熊他 編著）に掲載された事例を参考に構成しており、現場感のある討議を行います。本研修は、PMP®資格取得・維持の講座としても有効です。
到達目標
1．プロジェクト事例を通じてリスクの兆候と対応策を説明できる
2．プロジェクト・リスク・マネジメントの実践的な考え方を理解できる
3．自身の業務プロジェクトに応用可能な教訓を抽出できる
対象者
- プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
- プロジェクトマネジメントを実務で活用したい方
- 事例を通じてプロジェクトマネジメントの理解を深めたい方
前提条件
- 特にありません（プロジェクトマネジメントの基礎知識があると、より理解が深まります）
日数・開催形式
- 1日間（7～8時間）
- リモートもしくは座学＋ケーススタディ演習＋グループ討議中心
教材、教具等
- 貴社ご準備： ホワイトボード（講師分）、プロジェクタ、スクリーン、受講者机上名札
- 当社準備 ：講師用ＰＣ、講師プレゼンテーション用データ（Power Point）、テキスト、カリキュラム、なお、研修用のテキスト他資料は全てデジタル・データ（PDF）で提供します。
PDU（PMP資格維持）
- Talent Triangle：Ways of Working（W）：5～6 PDU、Power Skills（P）：1 PDU、
- Business Acumen（B）：1 PDU
カリキュラム
| 時間 | 学習項目 | ポイント | |
|---|---|---|---|
| 1日目 | AM | 1．オリエンテーション 2．PMBOK®ガイド第8版と事例学習の視点 3．ケーススタディ①（事例理解） |
・本研修を受講する前の全体説明、研修目的の共有、事例学習の進め方説明 ・原則・価値・パフォーマンス領域の観点で事例を見る ・プロジェクト背景・目的・関係者の整理 |
| 1日目 | PM | 4．ケーススタディ②（リスク分析） 5．【討議】対応策と代替案の検討 6．事例から学ぶ教訓の整理 7．自プロジェクトへの適用検討 8．まとめ・質疑応答 |
・リスクの兆候、意思決定ポイントの抽出 |
