PMP資格取得やリタイアメントプランのご提案、プロジェクトマネジメント研修のことならお任せください。

本研修は、プロジェクトにおける品質・信頼性の重要性を、基礎から実践まで体系的に学ぶ研修です。座学とグループ演習を通じて、コンピュータ・システム構築や製品開発を行う際に、なぜ品質・信頼性がプロジェクト成功に直結するのかを理解します。
また、品質を維持・確保するための具体的な考え方やガイドラインを学び、講師の実体験をもとに、トラブル発生時の対応や判断の重要性についても解説します。
本研修は、PMP®資格維持講座としても有効です。

Talent Triangle：T:5/6（PDU)、L:1（PDU)、B:1（PDU）
※PMP資格保持者の資格維持に活用できます

時間		学習項目	ポイント
1日目	AM	1．オリエンテーション/研修全体像 2．品質・信頼性の基礎 3．品質を作り込む考え方	・本研修を受講する前の全体説明 ・品質・信頼性とプロジェクトの関係 ・なぜ品質が重要なのか ・設計・開発段階での視点
1日目	PM	4．品質確保のためのガイドライン 5．【演習】品質リスクの洗い出し 6．トラブル発生時の対応 7．まとめ・質疑応答	・システム・製品開発の具体例 ・トラブル要因の整理 ・講師体験談による解説 ・実務への活用整理

※上記カリキュラムは予定であり、進捗により多少前後する場合があります。