PMP資格取得やリタイアメントプランのご提案、プロジェクトマネジメント研修のことならお任せください。

本講座は、企業内でキャリア支援を実践するために必要な視点と手法を体系的に学ぶ研修です。キャリアコンサルタントとしての専門性を、キャリア面談、人材育成施策、管理職支援へどのように活かすかを具体的に解説します。
個人支援にとどまらず、組織全体の人材育成・活性化につなげるキャリア支援の在り方を理解し、企業内キャリアコンサルタントとしての役割と価値を明確にします。

１日間コース

時間		学習項目	ポイント
1日目	AM	1．オリエンテーション/研修全体像 2．企業内キャリア支援の役割と位置づけ	・研修の目的と進め方の共有 ・企業内キャリア支援の現状と課題 ・個人支援と組織支援の違い
1日目	PM	3．キャリア面談を人材育成に活かす 4．人材育成施策との連携 5．管理職支援への応用 6．事例紹介・ディスカッション 7．まとめ・質疑応答	・面談結果の活用方法 ・研修・育成体系への展開 ・管理職との連携・支援の視点 ・企業内実践事例の共有 ・自社での活用イメージ整理

※上記カリキュラムは予定であり、進行状況により内容は一部調整する場合があります。