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AIMコンサルテーション(パートナー・コンサルタント紹介)

コンサルタントのプロフィール(a i マネジメント・オフィス代表)

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伊熊 昭等(いくま・あきら)

aiマネジメント・オフィス 代表、PMI日本支部認定登録講師(第一号)、国立大学非常勤講師、研修専門会社専属講師、製品開発系・プラント系・IT系会社外部講師、PMP、PMI・PM学会・日本音響学会会員。

【経歴】
  • 1973年 日立製作所入社、オーディオ部門にてハイファイスピーカシステムの製品開発・設計に従事。
  • 1981年から世界初のCDプレーヤー開発・製品化プロジェクトに従事。二次元対物レンズアクチュエーターの開発を行ないその後の応用製品開発に従事(製品開発・設計 17年間)
  • 1991年から業務用大型映像システム、情報系システムのシステム・エンジニア(SE)として従事。(SE業務14年間)
  • 2000年からプロエジェクトマネジメント・オフィス(PMO)にて大規模プロジェクト支援業務とPM育成に従事。2001年PMP資格取得。
  • 2004年から、製品開発系で17年間、IT系で14年間の豊富なプロジェクト実務経験とPMOにも4年間従事した実績を活かし、系列の研修専門会社(日立インフォメーションアカデミー)にて全業種向けプロジェクトマネジメント関連講座のインストラクター・スペシャリストとして従事。
  • 2011年から(株)マネジメント社 取締役・エグゼクティブ・コンサルタント。
  • 2013年からaiマネジメント・オフィス代表、現在に至る。年間80日以上の講座他講演を実施している。
  • 2012年から、広島大学の大学院でマネジメント・オブ・テクノロジ(MOT)講座におけるプロジェクトマネジメントの講義をおこなっている。
  • 米国PMIの認定資格「PMP」のPMP取得対策講座では、合格者3,500名以上を輩出した国内のトップ講師でカリスマ講師として知られる。
  • PMI日本支部の支部活動である「若手 PM 育成 スタディー・グループ」の中で、実務経験を生かしアドバイザリー・スタッフとして会員活動の支援している。
  • 主な著書:「PMPパーフェクトマスター(評言社、2010年)」、「伝説のPMが教える私のいち押しプロジェクト(評言社、2011年)」「PMPパーフェクトマスターPMBOKガイド第5版対応(評言社、2013年)」

【趣味】
  • 車を乗り回すこと。トヨタ、三菱と7年以内に乗り換え現在の愛車「ニッサン・スカイライン250GT」では、毎年実家の九州大分県まで陸路を往復運転(約2,500Km)。他の車を含め今年で通算8回目になった
  • 全メーカーから発売された新型乗用車(国内(軽含む)・外国)を必ず試乗して自分なりの評価をしている。現在地元の日産ディーラーから新車発売時には、必ず声が掛かり試乗評価を行っている。エンジニアの視点とユーザーの視点で評価をして営業訴求ポイントを提供している(但し無償)
常日頃から自分の車のエンジン音を自分の耳で聴いてみて調子の善し悪しを確認している。
車に関心をもつ一環として26年間自分で車を直接陸運局に運び「ユーザー車検」を行っている。

a i マネジメント・オフィスのパートナー・コンサルタント

様々な業界のビジネス・パートナーとアライアンスを組んでお客様へ最適なコンサルテーションを提供します。


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山崎正敏(やまさき まさとし)

オフィスAjビジネス・プランニング 代表、日本プロジェクトマネジメント協会理事、
PMP、中小企業診断士、ITコーディネーター、PMI会員
経営革新等支援機関(経済産業省認定)

【経歴】
  • 1982年(株)神戸製鋼所入社 エンジニアリング事業部配属
  • 情報システム部門、建設プロジェクト部門においてPMを実践。
  • 経営企画部門で経営計画、IT投資計画策定を担当。
  • 情報システム開発プロジェクト(CAD、PM支援、経営支援)
  • 製鉄プラント建設プロジェクト(リビア3年駐在)
  • 新交通建設プロジェクト
  • 環境プラント(都市ごみ焼却、汚水処理、汚泥焼却)プロジェクト
  • 地下鉄建設プロジェクト(香港2年駐在)
  • 2001年 コベルコシステム(株)で情報システム開発プロジェクトでPMを実践。
  • 製造会社向け基幹システム開発プロジェクト
  • PM導入、オフショア開発導入
  • 2003年 Ajビジネス・プランニング設立
  • プロジェクトマネジメントのコンサルティング(6社)、研修(30社・団体)、併せ、中小企業への経営コンサルティングを実施している


趣味】サッカー観戦、法律の勉強

a i マネジメント・オフィスのパートナー・コンサルタント(2015年5月登録)

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下田 潔(しもだ きよし) 工学博士

【メッセージ】
  • 海外プラント建設プロジェクトマネジメントのノウハウを伝授します
  • ​業務経験・実績を生かしたきめ細かい社員育成を行います
【経歴】
  • 1076年 日立プラント建設(株)入社 松戸研究所 配属
  • 1992年        同上     生産技術センタ 配属
  • 2003年 (株)日立アメリカ 出向
  • 2006年 (株)日立プラントテクノロジー モノづくり統括本部 配属
  • 2008年        同上       経営戦略本部 配属
  • 2013年 (株)日立製作所 インフラシステム社 PMO 配属
  • 2015年 退職後独立
  • 電力プラント、鉄鋼プラント、化学プラント、上下水プラント、クリーンルーム空調プラント、一般産業機械プラントなどの国内外プラント建設の合理化を実践。
  • 海外EPCプラントのプロジェクトマネジメント標準化推進。
  • プロジェクトマネジメント社内研修の企画立案と講師に従事。
 【 主な執筆】
  • 『エロージョン・コロージョン試験方法』((財)腐食防食協会)
    『エロージョンとコロージョン-流体による材料の侵食』(裳華房)
    『エロージョン/コロージョンと利用技術』(アイシーピー)
【趣味】
  • マラソン ニューヨーク駐在中にNY  Cityマラソンに出場し、それ以降東京マラソン、つくばマラソン、京都マラソン、神戸マラソン、など30あまりのフル、ハーフに出場。

a i マネジメント・オフィスのパートナー・コンサルタント(2016年11月登録)


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滝沢 昇(たきざわ のぼる)
【メッセージ】
  • 会社・業務に合ったプロジェクトのWBSの作り方、ステークホルダーの見つけ方、プロジェクト発足時、プロジェクト推進・報告のPMの指導をします。
  • グローバルプロジェクト(日本人と外国人が混ざってプロジェクトを行う場合)の勘所のPMの指導し、リワークが発生する製品製造の生産計画の作成方法海外プラント建設プロジェクトマネジメントのノウハウを伝授します。
【経歴】
  • 1982年 日本アイ・ビー・エム(株)入社MT3380はじめ、多くの磁気記憶装置の開発製造に携わる。
  • IBM、日立製作所、日立グローバルストレージテクノロジーズ、HGSTジャパン、Western Digital
  • 生産技術、製品設計、歩留まり改善、工場設計、生産能力計画、生産量計画、プロジェクトマネージメント、PMO を経験。
  • 製造ラインの海外移転(イギリス、ハンガリー、シンガポール、タイ、中国)を生産技術の面からサポート、タイでは工場の設立に伴って、工場レイアウトの設計を担当、ゼロからすべての工場レイアウトの設計を指揮する。
  • ITとしては、PMPを取得してシステム開発のプロジェクトの多くのマネジメントを実施した。MRP周りのSAPやi2の製品も取り扱った経験もある。
  • 社内(グローバル)のPMOとして、PMの育成や様々なプロセス、手法の標準化を行い、それらを社内教育実施。
【趣味】
  • テニス、ワイン(ソムリエ勉強中)
【地域貢献】
  • マンションの管理組合・理事長
  • マンションの防災マニュアル作成、準備、防災訓練
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折口 長雄(おりぐち おさお) 
  • iValue plan 代表
  • PMP、IPAプロジェクトマネージャ、ITコーディネータ、上級ウェブ解析士
【メッセージ】
  • 30年以上のプロジェクトマネジメント(国内外プロジェクト)、10年以上のプロジェクトのリスク・アセスメント(500案件以上)の豊富な経験と実績及びプロジェクトマネジメントの知識にて築き上げた、「健全なプロジェクト推進・運営」及び「不採算プロジェクト撲滅に向けた効率の良い諸活動」のノウハウを伝授します。
  • プロジェクトの「リスク・アセスメント」を実施します。
【経歴】
  • 1977年 家電メーカ入社 情報システム部門に配属。
  • 北米販社(ニューヨーク)の情報システム部門の立上げ及び運営責任者として赴任。
  • 1988年 伊藤忠商事(株)情報システム子会社に入社(現CTC)。
  • 日系自動車メーカ北米拠点完成品物流システム構築プロジェクトリーダ、多民族メンバー(イギリス、カナダ、インド、中国、アルゼンチン、日本)を率いる。
  • 大手総合商社 基幹システム構築プロジェクトサブリーダ(たて直し:PMO)
  • 大手総合飲料メーカ 物流システム構築プロジェクトサブリーダ(たて直し:PMO)
  • 流通系商社合併プロジェクト(システム統合:超短期)プロジェクトリーダ  
  • 全社PMOリスク・アセスメント業務
  • 営業部門PMO責任者(立ち上げ~運営):当初同部門で大小合わせて年間20件以上(合計額にして億円程度)発生していた不採算案件を退職直前年に撲滅(ゼロ件)。この成果を一過性に終わらせること無きようその仕組の構築と人材の育成に注力。この間社内「エグゼクティブ・エンジニア(技術管理部門)」の認定を受ける。
  • 社内プロジェクトマネジメント研修特別講師(リスクマネジメント関連)
  • 社内PMP受験対策PMBOK勉強会主催など後進の育成に従事。
【趣味】
  • 剣道(教士七段:自らの修行と子供たちへの指導に熱意を向けています)
  • 歌謡浪曲(三波春夫の歌芸をこよなく愛する今時変わったおじさんです)