業務案内

即使えるエンジニア育成

情報技術（IT）、設計・製造、製品開発、建設業など、様々なテクノロジー分野におけるエンジニア育成の実践的ノウハウを提供します。

【New】 新研修方式「反転授業型研修」

  • 近年のICT技術・eラーニング環境の進化により、「知識を得るのは自宅(個人)、実践は教室(集合)」でとするこれまでの流れを反転させた授業・学習が注目されています。
    ​a i マネジメント・オフィスでは、「反転授業型研修」としてeラーニングを用いた「新方式の研修」にチャレンジしました。これは従来の研修（座学とグループ演習がセット）を「講義（映像編）」と「ワークショップ（グループ演習）」とに分割するものです。受講者は、映像編をPCやスマホで学習し、その後、「ワークショップ（グループ演習）」を集合で行います。研修拘束時間が減るため効率のよい研修が行えます。
     
    研修のサンプル映像であるプロモーション・ビデオ（PV）は、YouTubeにアップしています。
    発売は、（株）工学研究社様で行います。
     
    紹介パンフレットは、ここをクリック願います。

    詳しい内容については、「お問い合わせ」にお願いします。

資格取得講座（講座番号：AIM-CERT）

講座番号AIM-CERTは、PMP®・CAPM®合格を目指す資格取得講座の区分です。
AIM-CERT-001～（PMP系）、AIM-CERT-101～（CAPM系）
最新ECO・PMBOK®第8版に対応し、合格に直結する実践的対策を提供します。

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プロジェクトマネジメント研修／資格維持研修（講座番号：AIM-PM-001～）

講座番号AIM-PMは、実務で成果を出すためのPM研修区分です。
基礎から実践、PDU取得まで、現場で役立つ力を体系的に強化します。

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キャリアコンサルタント関連講座（講座番号：AIM-CC-001～）

講座番号AIM-CCは、キャリアコンサルタントの実践力向上を目的とした講座区分です。
相談対応力を高め、企業内・シニア支援に活かせる力を養成します。

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企業価値を高める研修・企画

PMP資格取得対策講座：高合格率に定評があります！
その他プロジェクト管理関連の各種研修・講座を開催します。
業務改革や新サービスなどの企画もお任せください。
研修費用は、「個別案件対応」です。貴社のご要求に合わせて下記の研修以外も対応できますので「問合せ」で連絡してください。

研修要項

※Technical/Leadership/Business・Strategic
コース番号 カテゴリ コース名 日数/
受講証明書時間		 Talent Triangle(PDU)
T/L/B※		 コース概要
AIM-CERT-001 PMP資格／CAPM資格 PMP®資格取得対策講座（PMBOK®ガイド第7・第8版対応）合格するまで支援します！ 5日/35～40Hr PMP®資格試験合格にターゲットを絞り、PMBOK®ガイドおよび関連知識の解説から解答のポイント、英語の具体的な受験申請の書き方や手続きといったPMP®資格試験に関する一連の内容を5日間で効率的に修得します。英語で受験申請が困難な方へは、支援を行います。PMBOK®第7・第8版、アジャイル実務ガイド、ECO 2026年版に準拠。最終日に185問模擬試験を実施。
模擬テストの成績は、独自の得点チャート分析を行います。
AIM-CERT-002 PMP資格／CAPM資格 PMP直前講座・模試（１日間） 1日/7～8Hr ①PMP受験と同じ独自作成の185問模試と独自の傾向問題情報の問題演習に特化した直前講座です
②PMP受験再受験者の実力判定が行えますも有効です
AIM-CERT-003 PMP資格／CAPM資格 【個人レッスン】「PMP®資格取得対策講座－PMBOK®ガイド第8版―」合格するまで支援します！ 2～3か月 PMP®資格試験合格にターゲットを絞り、PMBOK®ガイドおよび関連知識の解説から解答のポイント、英語の具体的な受験申請の書き方や手続きといったPMP®資格試験に関する一連の内容を５日間（または８日間）で効率的に修得します。英語で受験申請が困難な方へは、支援を行います。
業務多忙で平日の昼間は参加出来ない方向けに18時以降実施可能です。
受講時間（開始、終了時間）は受講者に合わせます
AIM-CERT-101 PMP資格／CAPM資格 CAPM®資格取得対策講座（2023年新ECO・第8版対応） 4日/28～30Hr PMBOK®第7・第8版＋アジャイル実務ガイドを体系的に学習をして資格取得を目指します。最終日に独自の150問模擬試験実施して実力判定を行います。模擬テストの成績は、独自の得点チャート分析を行います。
受験申請（英語）の支援も行います。
AIM-PM-001 PM研修 世界標準（PMBOK®ガイド第8版）準拠-基礎編- ３日/21～24Hr（グループ演習付）
2日/14～16Hr（グループ演習無）		 W:14/10（PDU)
P:6/4（PDU)
B:4/2（PDU）		 「プロジェクト型業務」における各段階（企画、計画、実施、評価）でのポイントを押さえます。各段階のポイントを理解することにより、今後の「プロジェクト型業務」の遂行に役立てます。
AIM-PM-002 PM研修 プロジェクト・メンバー向けプロジェクトマネジメント概論（1日間） 1日/7～8Hr W:5/6（PDU)
P:1（PDU)
B:1（PDU）		 本研修は、「プロジェクト・メンバーとして求められる役割理解と行動のポイント」を目的とした1日完結型のプロジェクトマネジメント基礎研修です。PMBOKガイド第8版準拠です。
AIM-PM-003 PM研修 プロジェクト・リーダー向けプロジェクトマネジメント研修 －基礎編－ 1日/7～8Hr W:5/6（PDU)
P:1（PDU)
B:1（PDU）		 ①製品開発のプロジェクト・リーダーとして取り纏め者およびプロジェクトへの参加者を対象にしたコースです。②「プロジェクト型業務」における各段階（企画、計画、実施、評価）のポイントを押さえます。③プロジェクトの各プロセス（工程）、「立上げ」⇒「計画」⇒「実行」⇒「監視・コントロール」⇒「終結」と進めていく中で、プロジェクトマネジメントの国際標準であるPMBOKガイドのポイントを理解することにより、実務遂行に役立てます。
AIM-PM-004 PM研修 プロジェクト・リーダー向けプロジェクトマネジメント研修 －応用編－ 2日/21～24Hr W:10（PDU)
P:4（PDU)
B:2（PDU）		 ①「PM研修（基礎編）」の受講者を中心に受講者各自の業務事例におけるＷＢＳ、リスク登録簿を元に各自の固有な課題を討議します。②講義・ケーススタディ演習・討議を通してプロジェクトマネジメントの重要性を認識し、業務を行う上で実践的なマネジメント手法を修得します。
AIM-PM-005 PM研修 管理職向けプロジェクトマネジメント・スキル周知研修 1日/7～8Hr W:5～6（PDU)
P:1（PDU)
B:1（PDU）		 ①管理職としてプロジェクトマネジメントの観点でプロジェクトを成功させるために何に主眼を置くべきか理解します。②自社の開発状況を自己分析（ＳＷＯＴ分析）をして今後の開発方針に役立ます。
AIM-PM-006 PM研修 事例に学ぶプロジェクトマネジメント実践研修 1日/7～8Hr W:5～6（PDU)
P:1（PDU)
B:1（PDU）		 ケーススタディ演習・討議を通してプロジェクトマネジメントの重要性を認識し、実践的なプロジェクト・リスク・マネジメント手法を取得します。参考のプロジェクト事例を「伝説のＰＭが教える 私のいち押しプロジェクト、評言社）伊熊他編著から引用
AIM-PM-007 PM研修 品質・信頼性（基礎・実践編） 1日/7～8Hr W:5～6（PDU)
P:1（PDU)
B:1（PDU）		 ①座学とグループ演習により.品質・信頼性の重要性を修得する。.コンピュータ・システム構築または製品開発を行う際の品質の大切さを理解します。②システム構築または製品開発を行う場合の具体的品質保持のため、ガイドラインを理解する。③講師体験談により、「トラブル発生時の対応」の重要性を認識します
AIM-CC-001 キャリアコンサルタント キャリア・コンサルタント実践力強化研修 1日/7時間 国家資格キャリアコンサルタント向けの実践講座です。相談事例・ロールプレイ・倫理対応を通じて、現場で通用する相談対応力と支援スキルを高めます
・２日間コースとしてアレンジ可能
AIM-CC-002 キャリアコンサルタント 企業内キャリア支援と人材開発講座 1日/7時間 企業内キャリア支援を実践するための講座です。キャリア面談、人材育成施策、管理職支援への活かし方を体系的に学びます
AIM-CC-003 キャリアコンサルタント キャリア・カウンセリング基礎講座（傾聴と質問力） 1日/7時間 キャリア面談の基礎となる傾聴・質問・承認のスキルを体系的に学ぶ入門講座です。初学者でも安心して受講できます
AIM-CC-004 キャリアコンサルタント 定年後のセカンドキャリア支援と人材開発講座 1日/7時間 50歳以降のキャリア、定年後のセカンドキャリアを前向きに設計するための講座です。定年後・再雇用・ライフデザインをテーマに支援の視点を整理します
AIM-CC-005 キャリアコンサルタント キャリアコンサルタント×プロジェクトマネジメント連携講座 1日/7時間 W:3（PDU)
P:２（PDU)
B:2（PDU）		 キャリア支援にプロジェクトマネジメントの考え方を取り入れるAIM独自講座です。行動計画づくりや目標達成支援に活かせる実践的アプローチを学びます。PMP資格維持コース

コンサルテーション

キャリア・マネジメント、シニア向け研修、企業の技術者研修など、
各種ご相談にも対応いたします。
詳しくは「AIMコンサルテーション」に掲載している各項目の説明を
参照願います。
 
  • プロジェクトのリスク・レベル分析と評価
  • プロジェクトの遂行支援
  • エンジニア育成のため実業務での支援
  • メンタリング手法を取り入れたエンジニア育成支援
  • プロジェクト・マネジャー認定制度設立と運用支援
  • プロジェクトマネジメント・オフィス（ＰＭＯ）運用支援
  • 上位マネジメント層へのプロジェクトマネジメント啓蒙支援
  • ​ビッグ・データの活用とビジネス戦略

地域での活動

講演・論文

PMI日本フォーラム講演（毎年）、プロジェクトマネジメント学会での講演、日本機械学会論文集ほか執筆論文・著作多数おこなっています。

PMI 日本支部 Forum 2014での講演

a i マネジメント・オフィスの代表伊熊は、東京の学術総合センターで開催されたPMI 日本支部 Forum 2014（7月12日）で講演を行いました。
題目は、「ステークホルダー・マネジメント」の「エンゲージメント」っ­て一体どんなこと？」です。
200人収容の会場は、ほぼ満員の聴講者でした。

書籍紹介